Die ABC-Analyse zeigt, welche Objekte besonders wichtig für uns sind. Wir erfahren z. B., ob der Umsatz stark auf einen Ausschnitt des Sortiments konzentriert ist oder ob der Erfolg auf vielen Säulen ruht.

Beispiele

• Mit nur 15 % unseres Sortiments erwirtschaften wir 70 % unseres Rohertrages.
• Die drei größten Brauereien zusammen decken 80 % des verkauften Gesamtvolumens ab.
• Wohl und Wehe der Spielwarenabteilung hängen vom Modell X ab, das für 50 % des Umsatzes verantwortlich ist.

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