Star oder Melkkuh, Fragezeichen oder nur ein armer Hund? Die bekannteste Variante der Portfolioanalyse zeigt uns anschaulich, was wir je nach Lage der Zahlen von unseren strategischen Geschäftsfeldern zu halten haben. Aber die Portfolioanalyse von DeltaMaster kann noch weit mehr als das. Denn nicht jeder hat gleich strategische Geschäftsfeldsteuerung im Sinn.

Die Portfolioanalyse gehört zu den betriebswirtschaflichen Lehrbuchverfahren, die wir in DeltaMaster automatisiert haben. Die BCG-Matrix mit ihren Normstrategien stand Pate dafür. Wer die nötigen Daten für relative Marktanteile und relatives Marktwachstum hat, kann also selbst trefflich auswerten, für welche Produkt-Markt-Kombinationen die Berater der Boston Consulting Group zu Investition, Desinvestition oder Abschöpfen raten würden.

Aber es geht auch eine Nummer kleiner. Immer wenn wir Lieferanten, Kunden, Produkte, Regionen oder anderes hinsichtlich zweier oder sogar dreier Kennzahlen betrachten wollen, kann uns die Portfolioanalyse dabei helfen, Ordnung in den Wust der Daten zu bringen.

Die Portfolioanalyse bringt Ordnung auch in große Datenmengen. Eine einfache, aber wirksame Klassifikation hilft bei der Entscheidung, wo wir die Objekte eigentlich hinhaben wollen und was wir dafür tun müssen.

Damit das besonders leicht von der Maus geht, glänzt die aktuelle Version unserer Portfolioanalyse mit Raffinesse im Detail. So arbeiten wir mit Ringen statt Kreisflächen, damit nichts verdeckt wird. Zuschaltbare Auswertungen wie die Regressions- oder die Frontieranalyse helfen beim Aufspüren von Zusammenhängen. Synchrone Markierungen in tabellarischer und grafischer Darstellung, Filter- und Anzeigefunktionen erleichtern Analyse und Darstellung.

Noch schöner als ein Portfolio sind mehrere davon, z.B. je Produkt ein Portfolio. Automatisch wird in jedem der Portfolios der ausgewählte Kunde hervorgehoben.

Die für DeltaMaster typische „Re-Modellierung“ zur Laufzeit gibt es auch für die Portfolioanalyse und ist eine der großen Besonderheiten. Wie in anderen Modulen auch lassen sich die Portfolioklassen als neue Analyseobjekte speichern und als Gruppe weiter mit beliebigen anderen Verfahren im Detail untersuchen. Wer also sehen will, wie die Sterne stehen, bzw. wie sich die Portfolio-Stars über der Zeit entwickeln, ist davon in DeltaMaster nur zwei Mausklicks entfernt.

Weitere Inspirationen, was mit Portfolioanalysen möglich ist, gibt eine Grafik der New York Times zum Thema Vorstandsvergütung. Und was von ani­mier­ten Portfolios zu halten ist, beleuchten wir anhand einer Präsentation von Hans Rosling.

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