BI-Matinee

Donnerstag, 9. Juni 2011
im Hotel Sheraton Carlton, Nürnberg

Noch zu selten werden operative Datenbestände genutzt, um über die Neu­gestaltung von Geschäftsprozessen nachzudenken. Bestehende Abläufe zu beobachten und zu dokumentieren, ist ein unumgänglicher Bestandteil der Neugestaltung von Geschäftsprozessen - aber nicht der einzige. Über die Untersuchung von Arbeitsschritten hinaus liegt viel Potenzial in einer quanti­tativen Analyse der Daten, die in den operativen Prozessen entstehen. Das gilt im Vertrieb ebenso wie in der Produktion, der Logistik, dem Projekt­management und anderen Unternehmensbereichen. Daten aus operativen IT-Systemen sind eine dankbare Quelle für solche Überlegungen - vorausgesetzt, man ist in der Lage, sie in ihrer Vielschichtigkeit zu analysieren. Große Daten­mengen, verschiedene Vorsysteme und Probleme mit der Datenqualität ver­lieren ihren Schrecken durch den Einsatz von spezialisierten Analyse- und Reporting-Werkzeugen.

Auf der BI-Matinee zeigen wir gemeinsam mit unserem Partner BIK GmbH die Verbindung von Prozessdesign und Business Intelligence, sowohl konzeptionell als auch anhand von Beispielen aus der Praxis.

Agenda

9:30	Begrüßung: Hochwertige Analysen brauchen tiefstrukturierte Prozesse und Daten
9:45	Analysieren heißt Vergleichen - im Vertrieb, in der Logistik, in der Produktion Dr. Roland Zimmermann, Leiter Business Development, Bissantz & Company GmbH
10:30	Prozesse - Daten - Analysen: Einer für alle und alle für einen! Dr. Stefan Reinheimer, Geschäftsführer, BIK GmbH
11:15	Kaffeepause
11:45	Unternehmensplanung mit DeltaMaster bei Wöhrl Marcus Kresin, Bereichsleiter IT (CIO), Rudolf Wöhrl AG
12:30	DeltaMaster bei Oettinger Michael Mayer, Geschäftsführer, Oettinger Brauerei GmbH
13:15	Fazit und Diskussion
13:30	Dialog beim Buffet

Das Bekleidungshaus Rudolf Wöhrl AG hat auf Basis von DeltaMaster und Microsoft SQL Server 2008 unter anderem eine Absatz- und Ergebnisplanung für ihre 40 Standorte erfolgreich realisiert. Die hierfür notwendigen Anforde­rungen an eine Planungs- und Reportinglösung sowie deren Lösungsansätze werden im Vortrag vorgestellt. Die Unternehmensgruppe WÖHRL umfasst in Deutschland 40 Standorte mit über 2.625 Beschäftigten. Der Jahresumsatz betrug im Geschäftsjahr 2009/2010 rund 362 Millionen Euro.
Marcus Kresin leitet seit Anfang 2009 bei der Rudolf Wöhrl AG den Bereich Business Intelligence (BI). Er arbeitete zuvor im internationalen Luftfahrt­bereich; seine Aufgaben lagen dort in der Optimierung von Prozessen im operativen und Finanzsektor mit der Hilfe von Software- und Datenbank­lösungen.

Mit einer Produktion von fast 10 Millionen Hektolitern gehört die Oettinger-Gruppe zu den größten Brauereigruppen in Deutschland. Bei Oettinger wird DeltaMaster in verschiedenen Bereichen und für sehr unterschiedliche Themen eingesetzt, unter anderem zur analytischen Auswertung einer detaillierten Artikel­ergebnisrechnung bzw. Produkt-DB-Rechnung. Auslastungsuntersuchun­gen je Niederlassung oder je Lkw gehören ebenso zum Handwerkszeug des Controllings wie die Betrachtung von Fuhrparkkosten im Rahmen einer umfassenden Touren- und Speditionsstatistik. Das Team um Geschäftsführer Michael Mayer analysiert zudem die Abfülldaten aus der Betriebsdaten­erfas­sung (BDE) und setzt DeltaMaster zunehmend im Produktionscontrolling ein. Nutznießer der Analysen und Berichte sind neben der Geschäftsführung und dem Controlling auch Mitarbeiter der Technik, des Außen- und des Innen­dienstes.

Gemeinsam mit unserem Partner BIK GmbH und mit Referenten aus der Praxis zeigen wir, wie Sie Ihren Geschäfts­bereich mit raffinierten Analysen auf der Basis von ausge­klügelten multidimensionalen Datenmodellen unterstützen.

BIK analysiert, strukturiert und verbessert Prozesse, die IT-gestützt Daten für Berichte generieren und damit die Grundlage schaffen, sich selbst zu verbessern. Für die Analysen wird unsere Software DeltaMaster verwendet.

Weitere Veranstaltungen
Wann und wo Sie sich ein Bild von unseren Ideen machen können

Hotel Sheraton Carlton, Nürnberg