Als Controller, Manager oder Unternehmer wissen Sie, wie wichtig eine effektive integrierte Unternehmensplanung ist. Aber haben Sie auch die richtigen Tools dafür? Mangelnde Transparenz und Effizienz bei der Unternehmensplanung verschwenden Zeit und Ressourcen. Unzureichende Planungsprozesse können zu Fehlentscheidungen und finanziellen Verlusten führen.

Wie oft haben Sie sich in endlosen Excel-Tabellen verloren, um die verschiedenen Teilpläne Ihrer Unternehmensplanung zu koordinieren? Haben Sie schon einmal einen wichtigen Aspekt übersehen, weil er in einer unübersichtlichen Tabelle versteckt war? Wie viel Zeit haben Sie bereits verschwendet, um manuell Daten aus verschiedenen Quellen zusammenzuführen?

Mit der integrierten Planungslösung von Bissantz gestalten Sie Ihre Unternehmensplanung in unserer Software DeltaMaster effektiv und transparent.

Die modular aufgebaute Planungssoftware beinhaltet verschiedene Teilpläne, wie Vertriebsplanung, Kostenplanung, GuV-Planung, Bilanzplanung und Cashflow-Planung. Die Teilpläne sind miteinander verbunden und gleichen sich automatisch gegeneinander ab. Dabei können Teilpläne beliebig aktiviert und deaktiviert werden.

Die fachlichen Teilpläne können mit spezifischen Planungsdetails angereichert werden. So kann beispielsweise für die Vertriebsplanung eine mengenbasierte Absatzplanung, Preisplanung, Kundenkonditionsplanung oder spezifische Produktkalkulation aktiviert werden. Teilpläne, die fehlen, lassen sich  über das flexible Planungsframework schnell ergänzen oder erweitern.

Standardisiert und individuell – geht das überhaupt zusammen? Wir meinen: ja! Als Software-Anbieter für Planung, Analyse und Reporting arbeitet Bissantz seit über 25 Jahren an der Standardisierung und Automatisierung im Controlling. Und das mit Erfolg: Das Frontend unserer Software ist patentiert und preis­ge­krönt. Bissantz-Kunden erstellen ihre Management-Reports schneller und beschäftigen sich mit den Inhalten, nicht mit den Forma­tierungen. Diesen Ansatz haben wir auf Projekte und Lösungen übertragen.

Auch hier liefert Bissantz einen hohen Grad an Standardisierung und Automatisierung. Das Geheimnis dahinter: Wir setzen auf das gleiche Framework, dass unsere Berater in Kundenprojekten schneller und flexibler macht als alle anderen. Bissantz-Lösungen sind komplett fertig und einsatzbereit, ohne dabei starr und abgeschlossen zu sein. In kürzester Zeit lassen sie sich an die Besonderheiten in Ihrem Business anpassen. Ihre Budgetplanung funktioniert anders als sonst üblich? Ihre Planungsrechnung haben wir noch nie gesehen? Kein Problem: mit unserem flexiblen Planungsansatz!