BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Bissantz & Company - ECPv5.12.0//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://www.bissantz.de X-WR-CALDESC:Veranstaltungen im Bissantz & Company REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Berlin BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20211020 DTEND;VALUE=DATE:20211022 DTSTAMP:20240329T154720 CREATED:20210706T150732Z LAST-MODIFIED:20240209T121120Z UID:65021-1634691600-1634777999@www.bissantz.de SUMMARY:Business Intelligence bei Dr. Zwissler - Bissantz & Company DESCRIPTION;FMTTYPE=text/html: https://www.bissantz.de/veranstaltung/live-webinar-2021-10-20/\n\nDas Highlight des Webinars ist der Erfahrungsbericht von der Dr. Zwissler Holding. Dort hat man sich einer kontinuierlichen Vereinfachung der Geschäftsabläufe mit Kunden und Lieferanten verschrieben – und strebt diese Vereinfachung auch im Controlling an: „Lean Controlling“. Die Bissantz ERP Solutions kamen wie gerufen. Schon am ersten Tag konnte man damit Ergebnisse vorweisen. Dazu wurden Daten aus SAP geladen und in eine schlüsselfertige Business-Intelligence-Anwendung überführt. Daran schloss sich die Budget-Planung an\, bei der neben SAP auch Excel als Datenquelle für Bissantz dient. Die Planung reicht von der Absatz-\, Preis- und Umsatzplanung über die Ableitung von Arbeitsplänen und Stücklisten bis hin zur Bedarfsermittlung von Materialien. Nach Übernahme in die (Plan-) Gewinn-und-Verlust-Rechnung findet ein laufender Abgleich statt (Rolling-Yearend-Forecast). Mit dem Bissantz DashBoard wurde ein Forderungsmonitor in Quasi-Realtime auf dem Smartphone eingerichtet\, um auf das Working Capital einzuwirken. Schrittweise soll Bissantz als strategische Business-Intelligence-Lösung in allen Bereichen des Unternehmens eingesetzt werden.\n\nÜber dieses Vorhaben und ihre Erfahrungen mit Bissantz berichtet Frau Dr. Ulrike Neubauer\, Vorstandsvorsitzende und CFO der Dr. Zwissler Holding\, die das Business-Intelligence-Projekt selbst übernommen hat. Die Dr. Zwissler Holding mit Sitz im schwäbischen Gerstetten ist spezialisiert auf die Entwicklung und Produktion von Hightech-Textilien. Textillösungen von ZwissTEX werden unter anderem in den Branchen Mobilität\, Bekleidung\, Medizintechnik und Bau eingesetzt.\n\nAußerdem erleben Sie\, wie Sie Daten zu attraktiven Berichten aufbereiten\, die unmissverständlich zeigen\, wo gehandelt werden muss. Möglich wird das mit einem durchgängigen betriebswirtschaftlichen Konzept für Form und Inhalt einer modernen Kennzahlsteuerung. Dies stellen wir Ihnen vor und berichten\, wie führende Unternehmen ihr Controlling damit erneuert haben – im Reporting und der Analyse ebenso wie in der Planung. Auch das Bissantz DashBoard lernen Sie kennen\, das wir speziell für das mobile Management-Reporting entwickelt haben. Das DashBoard komprimiert Datennavigation\, Abweichungsanalyse und Kennzahlenvergleich auf ein Smartphone – und es kommt ohne Diagramme aus.\n\nAufzeichnung anfordern\n\nBissantz & Company GmbH\nNordring 98, 90409 Nürnberg\nTel. +49 911 935536-0 \nFax +49 911 935536-10 \nwww.bissantz.de \n\nGeschäftsführer: Dr. Nicolas Bissantz, Michael Westphal\nAmtsgericht Nürnberg, HRB 15590 X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:
Das Highlight des Webinars ist der Erfahrungsbericht von der Dr. Zwissler Holding. Dort hat man sich einer kontinuierlichen Vereinfachung der Geschäftsabläufe mit Kunden und Lieferanten verschrieben – und strebt diese Vereinfachung auch im Controlling an: „Lean Controlling“. Die Bissantz ERP Solutions kamen wie gerufen. Schon am ersten Tag konnte man damit Ergebnisse vorweisen. Dazu wurden Daten aus SAP geladen und in eine schlüsselfertige Business-Intelligence-Anwendung überführt. Daran schloss sich die Budget-Planung an\, bei der neben SAP auch Excel als Datenquelle für Bissantz dient. Die Planung reicht von der Absatz-\, Preis- und Umsatzplanung über die Ableitung von Arbeitsplänen und Stücklisten bis hin zur Bedarfsermittlung von Materialien. Nach Übernahme in die (Plan-) Gewinn-und-Verlust-Rechnung findet ein laufender Abgleich statt (Rolling-Yearend-Forecast). Mit dem Bissantz DashBoard wurde ein Forderungsmonitor in Quasi-Realtime auf dem Smartphone eingerichtet\, um auf das Working Capital einzuwirken. Schrittweise soll Bissantz als strategische Business-Intelligence-Lösung in allen Bereichen des Unternehmens eingesetzt werden.
\nÜber dieses Vorhaben und ihre Erfahrungen mit Bissantz berichtet Frau Dr. Ulrike Neubauer\, Vorstandsvorsitzende und CFO der Dr. Zwissler Holding\, die das Business-Intelligence-Projekt selbst übernommen hat. Die Dr. Zwissler Holding mit Sitz im schwäbischen Gerstetten ist spezialisiert auf die Entwicklung und Produktion von Hightech-Textilien. Textillösungen von ZwissTEX werden unter anderem in den Branchen Mobilität\, Bekleidung\, Medizintechnik und Bau eingesetzt.
\nAußerdem erleben Sie\, wie Sie Daten zu attraktiven Berichten aufbereiten\, die unmissverständlich zeigen\, wo gehandelt werden muss. Möglich wird das mit einem durchgängigen betriebswirtschaftlichen Konzept für Form und Inhalt einer modernen Kennzahlsteuerung. Dies stellen wir Ihnen vor und berichten\, wie führende Unternehmen ihr Controlling damit erneuert haben – im Reporting und der Analyse ebenso wie in der Planung. Auch das Bissantz DashBoard lernen Sie kennen\, das wir speziell für das mobile Management-Reporting entwickelt haben. Das DashBoard komprimiert Datennavigation\, Abweichungsanalyse und Kennzahlenvergleich auf ein Smartphone – und es kommt ohne Diagramme aus.
\n Bissantz & Company GmbH
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