Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Müssen wir Daten verfälschen? Die Karte der Londoner U-Bahn ("Tube Map") belegt Platz 2 im Wettbewerb um Englands beste Design-Ikone. Hinter der Concorde auf Platz 1 und vor der Spitfire auf Platz 3 liegt damit ein Beispiel für wegweisendes [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Dashboard vs. Sparklines "Executives want their data condensed, their information all on one page." Rolf Hichert puts it in a nutshell. But people obviously like to misinterpret him, as the marketing offensive for management [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Dashboard oder Trashboard? Die Softwareindustrie liebt sie, Visualisierungsexperten hassen sie: die kleinen, bunten Controllingtachos, die den Vorständen auf einen Blick sagen sollen, ob der Konzern an die Wand fährt oder auf [...] mehr erfahren
Bissantz denkt nach Bissantz denkt nach Freakonomics Der unkonventionelle Wirtschaftsprofessor Stephen D. Levitt zeigt, wie ökonomisches Rüstzeug gepaart mit unorthodoxem Denken neue Antworten auf datenanalytische Fragen geben kann. Dass seine Antworten [...] mehr erfahren