Einkaufscontrolling
mit Bissantz-Software
Business Intelligence im Einkaufscontrolling: Datenanalyse, Planung und Reporting für den operativen und strategischen Einkauf.
schnelle Anbindung aller Softwaresysteme rund um Beschaffung und Materialwirtschaft
flexible, KI-gestützte Analyse aller Einkaufskennzahlen, einschließlich Prozesskosten der Einkaufsabteilung
Integration von externen Daten, z. B. aus E-Procurement-Plattformen
nahtloser Übergang zur Einkaufsplanung und Stammdatenpflege
Decision Intelligence für das Einkaufscontrolling
Die Controlling-Lösung für Ihren Einkauf erleichtert fundierte Entscheidungen
In keinem Unternehmensbereich kann so schnell und wirksam eingespart werden wie im Einkauf. Hauptzweck des Einkaufscontrollings ist daher die Offenlegung der Lieferantenbeziehungen: Wo können Einkäufe gebündelt werden, wo sollte aufgrund von Risikoüberlegungen der Bezug stärker gestreut werden?
Voraussetzung hierfür sind transparente Preise für vergleichbare Fremdbezugsteile von verschiedenen Lieferanten, konditionenrelevante Mengengefüge und Einkaufsvolumina. DeltaMaster analysiert automatisiert Preise und Qualität – für fundierte Entscheidungen im strategischen und operativen Einkauf.
Fehlende Transparenz bei Lieferantenkonditionen?
Viele Unternehmen verlieren den Überblick über tatsächlich gezahlte Preise und zentral ausgehandelte Konditionen. DeltaMaster zeigt Abweichungen sofort auf, warnt automatisch bei Differenzen, schafft volle Transparenz über alle Einkaufskonditionen und gibt Handlungsvorschläge.
Ineffiziente Analyse von Einkaufskennzahlen?
Manuelle Auswertungen aus verschiedenen Systemen kosten Zeit und führen schnell zu Fehlern. Mit DeltaMaster analysieren Sie alle Kennzahlen im Einkaufscontrolling automatisiert, flexibel und in Echtzeit – aus allen Datenquellen gleichzeitig.
Keine fundierte Basis für Verhandlungen?
Ohne belastbare Daten fehlt die Verhandlungsmacht gegenüber Lieferanten. DeltaMaster liefert Ihnen detaillierte Analysen und Interpretationen zu Einkaufsvolumina, Preisschwankungen und Liefertreue – für informierte und erfolgreiche Verhandlungen.
Uns vertrauen Marktführer und Hidden Champions.
Eine Software – viele Erfolgsstorys
So nutzen Kunden Bissantz im Einkaufscontrolling
Abweichungsanalyse
Die automatisierte Berechnung relativer, absoluter und kumulierter Abweichungen zeigt rasch, wie Ergebnisse von gesetzten Zielen abweichen. Das schafft Zeit für strategische Analysen und ermöglicht rechtzeitige Anpassungen.
Ursachenanalyse
Mit Bissantz-Software können Kennzahlen automatisiert nach verursachenden und kompensierenden Elementen aufgelöst werden. So identifizieren Sie schnell die Ursachen von Abweichungen eindeutig und können gezielt handeln.
Trenderkennung
Historische Daten helfen, Muster und Risiken zu erkennen. Und sie bieten eine gute Basis für Prognosen. Bissantz automatisiert die Kalkulation historischer und prognostischer Werte für schnellere und bessere Ergebnisse.
Visualisierung
Gute Datenvisualisierung sorgt für Klarheit und Verständlichkeit. Bissantz erleichtert die Auswahl des richtigen Grafiktyps, der Grafikplatzierung, der Skalierung und der Farbgebung mit KI-gestützter Automatisierung und nach universellen Standards.
Frühwarnung
Im Rahmen eines Exception Reportings erzeugt Bissantz automatisiert Ausnahmemeldungen und -berichte, die beim Eintritt bestimmter Ereignisse oder Überschreitung von Schwellwerten erforderlich sind, um schnell zu reagieren.
Benutzerfreundlichkeit
Einheitliche Datenvisualisierung und die automatisierte Zuweisung von Namen, Vorzeichen, Farbcodes, Zahlenskalierung und vieles mehr machen Bissantz-Software zu einem intuitiv nutzbaren Werkzeug für Analyse, Planung und Reporting.
Ihren gesamten Einkauf im Blick
Bissantz bildet alle Aspekte des Einkaufs ab – weil unsere Logik für Auswertung und Darstellung allgemeingültig ist
Mit Bissantz gewinnen Sie volle Transparenz über Ihren Einkauf und steuern auf Basis belastbarer Daten. Die Einkaufscontrolling-Software integriert Daten aus allen relevanten Systemen, wertet Kennzahlen aus, macht Handlungsbedarfe transparent und schlägt konkrete Maßnahmen vor – zum Beispiel zu Lieferantenwahl, Konditionenpolitik, Beschaffungslogistik oder Kontrolle der Einkäufer. Gleichzeitig verbindet die Einkaufscontrolling-Software Analyse, Planung und Reporting nahtlos.
Nutzer entscheiden beispielsweise über Einkaufspolitik, erhalten Warnmeldungen bei Differenzen zwischen zentral ausgehandelten Konditionen und tatsächlichen Einkäufen, schätzen die Verhandlungsmacht vor wichtigen Einkäufen ab, erkennen Schwächen in der Beschaffungslogistik und stellen Vorzugskonditionen sicher. So wird Ihr Controlling zum entscheidenden Hebel für bessere Ergebnisse im Einkauf.
Einkaufscontrolling
für alle Anforderungen
Mit der Bissantz Controlling-Lösung für den Einkauf lassen sich alle Themen in einer einzigen Oberfläche abdecken.
Die Einkaufscontrolling-Software unterstützt alle typischen Aufgaben – von Beschaffungslogistik und Lieferantenwahl über Einkaufspolitik bis hin zu Finanz-und Lagerraumplanung.
Dabei stehen Ihnen alle relevanten Kennzahlen automatisch und konsistent zur Verfügung, etwa Gutschriften, Rückweisungen, Bestellwert, Mengen oder Lieferzeit.
Durch die mehrdimensionale Auswertungslogik analysieren Sie diese Kennzahlen nach verschiedenen Perspektiven wie Abteilungen, Kostenarten, Materialgruppen, Lieferanten und Funktionsbereiche, und erkennen so Zusammenhänge und Ursachen.
Die Basis dafür bildet die Integration aller wichtigen Datenquellen – von der Bestellüberwachung über Wareneingangsprüfung und Lieferantenrechnungskontrolle bis hin zu externen Datenbanken.
Für jede Aufgabe gerüstet
Controlling-Software für alle typischen Aufgaben im Einkauf.
Volle Transparenz über Ihre KPI
Automatisierte Bereitstellung aller Kennzahlen im Einkaufscontrolling.
Flexible Sicht auf Ihre Daten
Mehrdimensionale Auswertungslogik in der Analyse der Kennzahlen.
Daten aus allen Systemen vereint
Schnelle Anbindung aller Datenquellen über Standardschnittstellen.
Klarheit für bessere Entscheidungen
im Einkauf
Mehr als Business Intelligence – aus Daten werden wirksame Maßnahmen
Mit DeltaMaster von Bissantz erleben Sie ein Einkaufscontrolling, das konsequent auf Ihren Nutzen und bessere Entscheidungen ausgerichtet ist. Ihnen stehen intuitive Berichte zur Verfügung, die das Wichtigste auf einen Blick verständlich machen. Gleichzeitig profitieren Sie von über 30 Jahren Erfahrung in Controlling-Lösungen – kombiniert mit exzellentem Support, der Sie von der Einführung bis zum laufenden Betrieb zuverlässig begleitet.
Dank standardisierter Lösungen und fortschrittlicher Automatisierung ist die Software schnell einsatzbereit, flexibel anpassbar und effizient im Betrieb. Integrierte KI-Funktionen unterstützen Sie zusätzlich dabei, maximale Effizienz in Ihr Einkaufscontrolling zu bringen. So rückt nicht die Datenaufbereitung in den Mittelpunkt, sondern das, was wirklich zählt: schnellere, datengetriebene Entscheidungen im Einkauf.
Business Intelligence für alle Funktionen
Analyse, Planung und Reporting für alle Nutzer, in allen Funktionen, aus allen Branchen
Sind die Beschäftigten
richtig ausgewählt und
eingesetzt?
Sind die Kapazitäten ausgelastet
und die Durchlaufzeiten kurz?
Welche Maßnahmen wirken,
welche nicht? Steigen
Bekanntheit und Markenwert?
Liefern wir schnell und pünktlich?
Ist der Fuhrpark ausgelastet?
Ist die Qualität von Bestelldisposition
und Lagerführung in Ordnung?
Welche Produkte und Verkäufer
sind erfolgreich, welche nicht?
In welchen Regionen?
Passen die Konditionen,
die Qualität und die Lieferzeit?
Stimmen Liquidität und
Finanzierung?
Wie stellen wir Fehler ab?
Wie helfen wir sofort
und wirtschaftlich?
Sind die Kosten gut geplant?
Stimmt der Deckungsbeitrag?
FAQ – Häufige Fragen
Das Wichtigste in Kürze – klar und einfach beantwortet
Alle. Zum Beispiel Anreizsysteme, Beschaffungslogistik, Einkaufspolitik, Finanzplanung, Konditionenpolitik, Kontrolle der Einkäufer, Lagerraumplanung, Lieferantenwahl, und viele weitere.
Alle. Zum Beispiel Anteil an Lieferantenumsatz, Antwortzeiten, Anzahl, Bestellungen, Anzahl, Lieferanten, aufgelaufene Mengen und Wert, Bestellwert, Fehleranzahl, Frühlieferung, Gutschriften, Liefertreue, Lieferzeit, Menge, offene Bestellungen, Preise, Preisschwankungen, Rabattstaffel, Reklamation, Retouren, Rückweisungen, Teillieferungen, Wert von Gegenlieferungen, Wert, Zahlungsziel, und viele weitere.
Alle. Zum Beispiel Abteilungen, Funktionsbereiche, Kostenarten, Lieferanten, Material, Materialarten, Materialgruppen, und viele weitere.
Alle. Zum Beispiel Beschaffungslogistik, Bestelldisposition, Bestellüberwachung, Debitorenbuchhaltung, externe Datenbanken, Kostenstellenrechnung, Kreditorenbuchhaltung, Lieferantenrechnungskontrolle, Lieferantenwahl, Wareneingangsprüfung, und viele weitere.
Kostenlos für Sie
Planung, Analyse und Reporting für das Vertriebscontrolling – 30 Minuten Deep-Dive im Webinar





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