Personalcontrolling
mit Bissantz-Software

Sind die Beschäftigten richtig ausgewählt und werden sie richtig eingesetzt? Personal­controlling mit Bissantz deckt Stärken und Schwächen der Personal­arbeit auf. Die Aus­wertungen zeigen, wo Maßnahmen der sozialen Betriebs­führung notwendig sind, die Mitar­beiter­auswahl oder das Ent­lohnungs­system angepasst werden muss.

Unsere Abweichungs- und Ursachen­analysen liefern Früh­warn­signale auf allen Ebenen und fach­bereichs­über­greifend – damit HR-Verant­wort­liche nicht nur reagieren, sondern voraus­schauend handeln können. So sichern Sie nachhaltig Stabi­lität, steuern gezielt und treffen belast­bare Ent­schei­dungen mit messbarem Impact.

Bissantz verschafft Ihnen volle Trans­parenz über Ihr Personalwesen, damit Sie auf Basis belast­barer Daten steuern können. Die Personalcon­trolling-Software integriert Daten aus allen personal­relevanten Systemen, wertet Kenn­zahlen aus, macht Handlungs­bedarfe trans­parent und schlägt konkrete Maßnahmen vor – etwa zu Personal­bestand, Ausbil­dungs­maß­nahmen oder Reise­kosten­senkung. Gleich­zeitig verbindet die HR-Controlling-Software Analyse, Planung und Reporting nahtlos.

Nutzer überwachen beispiels­weise die Ent­wick­lung der Personal­kosten und Produk­tivität, beleuchten die Zusammen­setzung des Mitar­beiter­stamms, leiten aus Kapazi­täts­bedarf, Fehlzeiten, Fluktuation und Urlaubs­rück­ständen eine Personal­bedarfs­prognose sowie die Personal­einsatz­planung ab und über­prüfen das Ent­lohnungs­system. So wird Ihr HR-Controlling zum ent­schei­denden Hebel für bessere Ergebnisse.

Mit der Bissantz Personalcontrolling-Software decken Sie alle Facetten in einer einzigen Lösung ab.
Die HR-Controlling-Software unter­stützt alle typischen Aufgaben – von Reise­kosten­kontrolle und Mitarbeiter­beurteilung über Ausbildungs­maßnahmen bis hin zu Personal­rekrutierung und -planung.
Dabei stehen Ihnen alle relevanten Kennzahlen auto­matisch und konsistent zur Verfügung, etwa Personal­kosten, Fluktuation, Gleit­zeit­schulden, Fehl­zeiten, Dienst­reise­kosten oder Über­stunden.
Durch die mehr­dimensi­onale Auswertungs­logik analysieren Sie diese Kenn­zahlen nach verschiedenen Perspek­tiven wie Fähigkeits­merkmale, Beschäf­ti­gungs­verhältnis, Kosten­arten, Entgelt und Bestand­teile oder Quali­fi­zierungen, und erkennen so Zusammen­hänge und Ursachen.
Die Basis dafür bildet die Inte­gration aller wichtigen Daten­quellen – von HR-Modulen in ERP-Systemen über Arbeits­zeit­erfassung und Entgelt­abrechnung bis hin zu Jobportalen.

Personalcontrolling schafft nur dann Wert, wenn aus Zahlen tatsäch­lich Entschei­dungen werden. Bissantz verbindet deshalb Analyse, Ursachen­er­mitt­lung und Hand­lungs­emp­fehlung in einem Schritt, statt Zahlen isoliert dar­zu­stellen. Bissantz verbindet dafür eine deter­mi­nis­tische Berech­nungs­logik mit einer KI-gestützten Inter­pre­ta­tions­ebene: Kenn­zahlen werden zuver­lässig berechnet und zusätz­lich auto­matisch auf Auffällig­keiten und Ursachen hin geprüft.

So wird aus reinem Reporting ein echtes HR-Controlling-Tool mit Früh­warn­funktion und konkreten Maßnahmen statt bloßer Kenn­zahlen­listen. Ob Personal­bedarfs­planung, Recruiting-Priori­sierung oder gezielte Bindungs­maß­nahmen: Wer im Personal­controlling früh­zeitig auf Muster statt nur auf Ender­geb­nisse blickt, kann gegen­steuern, bevor aus einem einzelnen Ausreißer ein teures Problem wird.