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Bissantz Bixel

Was ist Business Intelligence (BI)? Was ist BI?


Eine Definition von BI

Business Intelligence

Was unterscheidet Business Intelligence von Datenanalyse, Rechnungswesen, Controlling, EIS, MIS, Predictive Analytics oder Big Data? Was braucht es, um diesen Unterschied Wirklichkeit werden zu lassen? Was haben Sie davon?

Strapazierter Begriff oder Fortschritt durch Strapazen?

Die sumerischen Kaufleute erfanden die erste Schriftsprache der Menschheit – um Besitzverhältnisse, Bestände und Bewegungen in ihren Kornkammern zu verwalten. Computer helfen bei Entscheidungen in den Unternehmen seit den 1960er Jahren. Vernebeln neue Begriffe den Blick oder machen sie ihn frei für die dringende Rationalisierung kostenintensiver Selbstverwaltung? Das kommt auf Sie an und was Sie mit uns daraus machen!

Dashboarding: Gaspedal für Umsätze, Bremse für Kosten?

Wir alle wünschen uns Überblick auf einen Blick. One-Pager sollen das leisten. Ein willkürliches Nebeneinander von Tabellen und Diagrammen hilft dabei nicht. Für echte Dashboards braucht es Technik, Konzept und Entschlusskraft. Weniger ist mehr und Grafiken oft ein Umweg. Unsere Dashboards können verknüpfen, detaillieren oder navigieren. Aufs Gas und Bremse treten müssen Sie aber selbst.

Spreadmarts, Data Marts, Data Warehousing, Cloud?

Egal, wie man seine Daten speichert, Führungsinformation wird nur top-down daraus. Die IT-Industrie liebt große Daten, große Server, große Projekte. In Data Warehouses haben prominente Unternehmen Milliarden versenkt – ohne jeden Nutzen fürs Management. Weil Aufmerksamkeit knapp ist und der Mensch nur wenige Zahlen sicher verarbeiten kann. Gehen Sie mit uns einen anderen, neuen Weg.

Visualisierung: Fluch oder Segen?

Business Intelligence wird vom Ergebnis her wahrgenommen. Wie schön, wie bunt, wie lehrreich wurden meine Daten? Gefällt dem Vorstand mein Bericht? Lassen Sie uns Ihnen die Tücken der Visualisierung nehmen. Weltweit blamieren sich Vorstände mit falsch skalierten Diagrammen, können die Entwicklung von Umsatz und Gewinn nicht korrekt darstellen. DeltaMaster kann es und hilft Ihnen dabei.

Methode, Werkzeug oder Haltung?

Man spricht von Business-Intelligence-Systemen, BI-Tools, analytischen Informationssystemen oder Business Performance Management. Kann man strategische Wettbewerbsvorteile aus dem Computer generieren? Verraten einem die Daten, welches Start-up demnächst mit einer Innovation überrascht? Kann man Spitzenleistung managen, also verwalten? Business Intelligence kann und soll nur eins: Den Weg zu Ihren Daten abkürzen und Ihnen mehr Zeit für intelligente Entscheidungen geben.

Extraction, Transformation, Loading (ETL) oder doch Selfservice-BI?

Auf Milliarden von Datensätzen aus dreißig verschiedenen Datenquellen so einfach zugreifen wie auf 500 Zeilen in Excel – das versprechen nur Weihnachtsmann und Osterhase zusammen. Aber die Tausenden von Zeilen Code automatisch generieren lassen, die in jedem Business-Intelligence-Projekt wieder gebraucht werden oder mit fix-und-fertigen Verbindungspaketen den Weg in Ihr ERP-System ebnen und dramatisch beschleunigen, das versprechen wir.

Mobile BI: Sind wir auf der Flucht oder nur in Eile?

BI auf dem Smartphone ist kein Reisebegleiter sondern der Beginn der überfälligen Post-PC-Ära. Was nicht auf den hochauflösenden Bildschirm eines Smartphones passt, hat in der Alltagshektik keine Chance, analysiert oder verstanden zu werden. Wir haben dafür ein Bedienkonzept und die notwendige KPI-Logik entwickelt, patentiert und etabliert. Damit aus dem Selfservice BI des Controllings auch das Selfservice des Managements wird. Mit dem Daumen.

Planung, Analyse, Reporting: Wille oder Weg?

Wir beraten Sie und uns selbst lieber darin, die Wirklichkeit nicht zu prognostizieren, sondern selbst zu gestalten – mit Planung, Analyse und Reporting in einem kontinuierlichen Prozess. Es gäbe weder iPhone noch Cayenne, wenn Steve Jobs und Porsche nicht den Mut gehabt hätten, über ihre Daten hinauszusehen und Trends zu setzen statt auf sie zu warten. Unternehmen existieren nur mit Willenskraft, Entschlossenheit, Ehrgeiz und Mut ihres Managements.


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