Personalcontrolling: Analyse, Planung und Reporting
Bissantz ist Software für Business Intelligence in allen Funktionen.
Marktführer setzen aufBissantz.
Im Personalcontrolling und für alle anderen Funktionen.
Business Intelligencefür das Personalcontrolling.
Analytics und Dashboarding nahtlos verbunden.
Wir haben den Best Practice für Analyse, Planung und Reporting im Personalbereich und anderen Unternehmensfunktionen in Software gegossen. Auswertung, Darstellung und Bedienung beruhen auf universellen Prinzipien, wie der Mensch Zahlen und Grafiken wahrnimmt und verarbeitet.
Unsere Berichte für den Personalbereich und alle anderen Fachbereiche werden schneller verstanden. Unsere Software ist einfacher zu bedienen. Kennzahlübersichten und Ursachenanalyse sind nahtlos miteinander verknüpft. Unsere Verfahren sind prämiert und patentiert.

Abweichungsanalyse
Automatisierte Kalkulation relativer, absoluter und kumulierter Abweichungen von Personalkennzahlen.

Ursachenanalyse
Automatisierte Auflösung von Kennzahlwerten nach verursachenden und kompensierenden Elementen.

Trenderkennung
Automatisierte Kalkulation historischer und prognostischer Werte für alle Personalkennzahlen.

Visualisierung
Automatisierte Auswahl von Grafiktyp, Grafikplatzierung, Skalierung und Farbgebung.

Frühwarnung
Automatische schwellenwert- und ereignisgesteuerte Ausnahmeldungen und -berichte (Exception Reporting).

Benutzerfreundlichkeit
Automatisierte Vereinheitlichung und Zuweisung von Namen, Vorzeichen, Farbcodes, Zahlenskalierung u.a.
Welche Aufgabenunterstützt Bissantz?
Analyse, Planung und Reporting im Personalcontrolling.
Alle – und das aus Prinzip: Weil unsere Logik für Auswertung und Darstellung allgemeingültig ist. Unsere Kunden nutzen unsere Software für alle typischen Aufgaben im Personalcontrolling. Sie überwachen die Entwicklung der Personalkosten und die Produktivität, beleuchten die Zusammensetzung des Mitarbeiterstamms und seine Veränderung nach Merkmalen, leiten aus Kapazitätsbedarf, Fehlzeiten, Fluktuation, Urlaubsrückständen
und Zeitguthaben eine Personalbedarfsprognose und die Personaleinsatzplanung ab, überprüfen das Entlohnungssystem und simulieren Entgeltänderungen.
Bei unseren Kunden werden die standardisierten Auswertungen und Visualisierungen unserer Software im Personalcontrolling zu vielen weiteren Themen genutzt. Dazu gehören:
Anreizsysteme
Ausbildungsmaßnahmen
Beförderungen
Einstellungen
Entlohnungssystem
Kandidatensuche
Kapazitätsplanung
Kostenkontrolle
Mitarbeiterbeurteilung
Neubesetzungen
Sozialmaßnahmen
Vorschlagswesen
Kündigungen
Personalplanung
Personalrekrutierung
Personalwerbung
Qualifizierung
Reisedienstleister
Reisekostenkontrolle
Verträge
Werbeerfolgskontrolle
Welche Kennzahlenunterstützt Bissantz?
Analyse, Planung und Reporting im Personalcontrolling.
Alle – aus Prinzip: Die Kennzahlen des Personalcontrollings und aller anderen Funktionen sind nicht das Nebenprodukt der operativen Vorsysteme, sondern sie entstehen in einem mehrstufigen Prozess. Man vereinbart sie, dann geht es in die Umsetzung.
Aus verschiedenen Tabellen werden Daten zusammengeführt, gefiltert und verdichtet. Die dafür notwendigen Schritte haben wir mit unserer Software automatisiert. Damit generieren Sie genau die Kennzahlen, die Sie brauchen – zum Beispiel:
Anwesenheitszeiten
Beförderungen
Betriebszugehörigkeit
Dienstreisekosten
Einstellungen
Fehlzeiten
Fluktuation
Fluktuationskosten
Gleitzeitguthaben
Gleitzeitschulden
Gleitzeitüberhang
Kündigungen
Personalkosten
Personalstand
Recruitingkosten
Urlaubsrückstand
Verbesserungsvorschläge
Überstunden
Welche Perspektivenbeherrscht Bissantz?
Analyse, Planung und Reporting im Personalcontrolling.
Alle – aus Prinzip: Die Kennzahlen im Personalcontrolling sind umso wertvoller, je mehr Merkmale zu ihrer Analyse bereitstehen. Unsere Auswertungslogik für das Personalcontrolling und alle anderen Funktionen ist daher immer mehrdimensional, denn es sind ebendiese Merkmale, oft in Hierarchien gegliedert,
die Hinweise auf mögliche Ursachen geben oder als Stellhebel fungieren. Ein Beispiel dafür sind die tief gegliederten Merkmale des Mitarbeiterstamms.
Für das Personalcontrolling sind etwa diese Merkmale typisch:
Ablehnungsgründe
Alter
Arbeitsplatzprofil
Ausbildung
Austrittsdatum
Austrittsgründe
Beschäftigungsverhältnis
Bewerbungsgründe
Bezahlung
Charaktermerkmale
Eintrittsdatum
Einzugsgebiet
Entgelt und Bestandteile
Fähigkeitsmerkmale
Gehaltsforderungen
Geschlecht
Kostenarten
Kündigungsfrist
Mitarbeiter
Mitarbeitergruppen
Mitarbeitertypen
Nationalität
Organisatorische Einheiten
Position
Qualifizierungen und Zertifikate
Religion
Urlaubsrückstand
höchste Ausbildung
Welche Datenquellenkennt Bissantz?
Analyse, Planung und Reporting im Personalcontrolling.
Alle – aus Prinzip: Die Kennzahlen des Personalcontrollings und aller anderen Funktionen speisen sich meist aus mehreren Datenbeständen. Wir fragen sie über Standardschnittstellen ab,
bereinigen und verbinden sie und bereiten sie so auf, wie sie für Analyse, Planung und Reporting benötigt werden. Zu den Quellen für das Personalcontrolling gehören beispielsweise:
Arbeitsplatzprofile
Arbeitszeiterfassung
Dienstreiseverwaltung
Entgeltabrechnung
HR-Module ERP
Jobportale
Mitarbeiterstamm
Weiterbildungsverwaltung
Ausgezeichnet:
Produkt, Service und Support
Umfragen wie „The BI & Analytics Survey” von BARC bestätigen regelmäßig, dass unsere Kunden nicht nur mit dem Produkt, sondern auch mit Service und Support glücklich sind. Hohen Anteil daran haben unsere Consultants. Sie kennen das BI-Geschäft aus dem Effeff und stehen Ihnen mit all ihrer Erfahrung auch in fachlichen und projektspezifischen Anliegen zur Seite. Und unsere Hotline führt sie nicht in ein Call Center, sondern direkt zu uns.
Eine Software,viele Erfolgsstorys.
Bissantz ist Business Intelligencefür alle Funktionen.
Analyse, Planung und Reporting für alle Nutzer, in allen Funktionen, aus allen Branchen.
Sind die Beschäftigten
richtig ausgewählt und
eingesetzt?
Sind die Kapazitäten ausgelastet
und die Durchlaufzeiten kurz?
Welche Maßnahmen wirken,
welche nicht? Steigen
Bekanntheit und Markenwert?
Liefern wir schnell und pünktlich?
Ist der Fuhrpark ausgelastet?
Ist die Qualität von Bestelldisposition
und Lagerführung in Ordnung?
Welche Produkte und Verkäufer
sind erfolgreich, welche nicht?
In welchen Regionen?
Passen die Konditionen,
die Qualität und die Lieferzeit?
Stimmen Liquidität und
Finanzierung?
Wie stellen wir Fehler ab?
Wie helfen wir sofort
und wirtschaftlich?
Sind die Kosten gut geplant?
Stimmt der Deckungsbeitrag?