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Phoebus IT Consulting

Die Phoebus IT Consulting GmbH hat sich auf die Implementierung und Pflege kundenindividueller Business-Intelligence- und Controlling-Lösungen in der Gesundheitswirtschaft spezialisiert.

Mit Hilfe von Phoebus können Kliniken ihre Daten, die auf einer Vielzahl von Erfassungssystemen verteilt sind, in einer Controlling-Plattform sammeln und auswerten. In die Lösungen integriert ist auch die medizinische Kostenrechnung, die den Kalkulationen nach DRG- und PEPP-System gemäß InEK (Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus) entspricht.


Bissantz-Lösungen von Phoebus

Krankenhäuser müssen nach medizinischen und wirtschaftlichen Erfordernissen geführt werden, um marktfähig zu bleiben. Phoebus erstellt eine leistungsstarke Controlling-Plattform auf Basis von Bissantz-Anwendungen. Damit steht Analysten, Berichtserstellern und -empfängern im Gesundheitswesen eine Datengrundlage für komplexe Entscheidungen zur Verfügung. Mit DeltaMaster schafft Phoebus Transparenz über Kosten und Leistungen und liefert eine verständliche Entscheidungsgrundlage, die den Anforderungen von Kliniken und Krankenhäusern nachkommt.

„Die Zahlen müssen analog den individuellen Bedürfnissen der Anwender verständlich visualisiert werden. Genau das ist die Stärke von DeltaMaster.”

Arne Schnabel, Geschäftsführer Phoebus IT Consulting

„Mit Phoebus und DeltaMaster haben wir erstmals die notwendige Transparenz, um zu sehen, wo wir stehen und in welchen Bereichen wir besser werden können.“

Katrin Malisi, Controlling, Diakonie-Klinikum Stuttgart


Daten verschiedener Anwendungsbereiche im Blick

Um besonders kostenintensive Bereiche und Verbesserungspotenziale für die Anpassung von Prozessen zu identifizieren, gesetzlichen Informationspflichten nachzukommen sowie aktuelle Kennzahlen zu überblicken, sind verschiedene Datenanalysen erforderlich. Mit DeltaMaster können flexible Auswertungen erstellt werden und das Berichtswesen im Krankenhausumfeld für verschiedene Empfänger und Anwendungen automatisiert werden. Dazu gehören zum Beispiel

  • Deckungsbeitrags- und Kostenrechnung,
  • Einkaufscontrolling,
  • Medizincontrolling,
  • Personalcontrolling,
  • Pflegecontrolling/Pflegepersonaluntergrenzen-Management (PpUGV),
  • Management der Personalausstattung in der Psychosomatik (PPP-RL),
  • OP-Analyse,
  • MDK-Management,
  • Management von Entlassungen,
  • Einweiser-Controlling und Einzugsgebietsanalyse.

Entscheidende Kennzahlen für Krankenhäuser

Die Krankenhausführung nach strategischen und operativen Zielen erfordert ein Berichtswesen mit aussagekräftigen Finanz-, Leistungs- und Prozesskennzahlen. Mit DeltaMaster haben Sie die Kennzahlen im Blick, die Sie brauchen – zum Beispiel:

  • Anzahl von Fällen, CM, CMI, DMI, Verweildauer, Pflegedauer, Berechnungstage, Pflege-Entgeltwert und Erlöse sowie deren Abweichungen z. B. zu Vorperioden oder Planwerten
  • Fallkostensätze, Kosten, Deckungsbeiträge, Leistungsumfang
  • Auslastungsgrad (z. B. von Betten, OPs, Personal)
  • OP-Zeiten (Schnitt-Naht-Zeit, Eingriffszeit, Rüst-, Anästhesie- und Wechselzeiten, Überschreitung von Regelarbeitszeiten, Abweichungen von OP-Planung und Durchführung)
  • Personalausstattung je Fall, Personaldefizit anhand der Belegung, Personalreserve, Mindestpersonalausstattung
  • Personalkosten, Personalfehlzeiten, Personalanzahl, Arbeitstage, Fluktuationsquote
  • MDK-Prüfquote und strittige Beträge, MDK-Erlöskorrektur
  • Freigabedauer, Abrechnungsdauer, Zahlungsdauer

Status

Phoebus ist als DeltaMaster Passionate Partner zertifiziert.

Bissantz Bild

Kontakt

PHOEBUS IT Consulting GmbH
Ansprechpartner Arne Schnabel
Neuendorfer Str. 71
14770 Brandenburg / Havel
Tel.: +49 3381 213510
info@phoebus.de
www.phoebus.de