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Logistik­controlling.

Business Intelligence für die Logistik: Controlling von Versand und Logistik für pünktliche Lieferungen, verbesserte Durchlaufzeiten und Kostentransparenz.

  • schnelle Anbindung aller Softwaresysteme rund um Intralogistik und Supply Chain Management

  • flexible, KI-gestützte Analyse aller Logistikkennzahlen

  • Visualisierung mit Lageplänen und Landkarten

  • ein Logistikcontrolling für alle, vom Management bis zum Großbildschirm im Warenausgang

  • nahtloser Übergang zur Planung

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Business Intelligence für das Logistikcontrolling.

Im Logistikcontrolling und für alle anderen Funktionen.

Wird schnell und pünktlich geliefert, ist der Fuhr­park aus­ge­lastet? Das Controlling von Versand und Logistik mit Bissantz zeigt auf, ob Kunden mit kurzen Durch­laufzeiten und fehler­freier Lieferung zu­frieden­gestellt wer­den und wie man bei in­dus­triellen Ab­nehmern als Lie­ferant beur­teilt wird. Unsere Aus­wertungen zeigen, wo die Kapital­bindung durch Lager­bestände drückt und Liefer­stück­kosten höher sind als im Durchschnitt.

Unsere Abweichungs- und Ursachen­analysen geben Früh­warnsignale auf allen Ebenen und fach­bereichs­über­greifend. Sie zeigen die Relation zwischen Verkehrs­trägern, ob Trans­port­kapazitäten günstig bewirt­schaftet sind, der Fuhr­park aus­gelastet ist oder liefern ein Bench­marking von teuren Distri­butions­zentren oder Lager­standorten.

Uns vertrauen Marktführer und Hidden Champions.

Eine Software – viele Erfolgsstorys.

So nutzen Kunden Bissantz im Logistikcontrolling.

Abweichungs­analyse.

Die automa­tisierte Berechnung relativer, absoluter und kumu­lierter Ab­weichungen zeigt rasch, wie Ergebnisse von gesetzten Zielen abweichen. Das schafft Zeit für stra­tegische Analysen und ermöglicht recht­zeitige Anpas­sungen.

Ursachenanalyse.

Mit Bissantz-Software können Kennzahlen automatisiert nach ver­ur­sachenden und kom­pen­sierenden Elementen aufgelöst werden. So identifizieren Sie schnell die Ursachen von Abweichungen eindeutig und können mit gezielt handeln.

Trenderkennung.

Historische Daten helfen, Muster und Risiken zu erkennen. Und sie bieten eine gute Basis für Prognosen. Bissantz auto­matisiert die Kalku­lation historischer und prog­nostischer Werte für schnellere und bessere Ergeb­nisse.

Visualisierung.

Gute Daten­visuali­sierung sorgt für Klarheit und Verständ­lichkeit. Bissantz erleichtert die Auswahl des richtigen Grafik­typs, der Grafik­platzierung, der Skalierung und der Farb­gebung mit KI-gestützter Auto­mati­sierung und nach uni­versellen Standards.

Frühwarnung.

Im Rahmen eines Exception Reportings erzeugt Bissantz automatisiert Ausnahme­meldungen und -berichte, die beim Eintritt bestimmter Ereignisse oder Über­schreitung von Schwell­werten erforderlich sind, um schnell zu reagieren.

Benutzerfreundlichkeit.

Einheitliche Daten­visualisierung und die auto­matisierte Zuweisung von Namen, Vorzeichen, Farb­codes, Zahlen­skalierung und vieles mehr machen Bissantz-Software zu einem intuitiv nutzbaren Werk­zeug für Analyse, Planung und Reporting.

Welche Aufgaben unterstützt Bissantz?

Alle – und das aus Prinzip: Weil unsere Logik für Auswertung und Dar­stellung allgemein­­gültig ist. Unsere Kunden nutzen unsere Software für alle typischen Aufgaben im Logistik­controlling. Sie reduzieren Teil- und Fehl­lieferungen, erhöhen die Zuverlässigkeit von Liefer­zeitzusagen, dimensionieren die Sicherheits­bestände neu, treffen date­ngestützte Entscheidungen über Investitionen und

Desinvesti­tionen in Lager­kapazität, Fuhr­park und die Verteilung des Versand­volumens auf Verkehrs­träger und simulieren Fracht­kosten.

Bei unseren Kunden werden die standar­­­disierten Auswertungen und Visuali­­­sierungen unserer Software im Logistik­controlling zu vielen weiteren Themen genutzt. Dazu gehören:

  • Frachtkostenanalyse

  • Fuhrpark

  • Kapazitätspolitik

  • Konditionen

  • Kundenverhandlungen

  • Preisverhandlung

  • Sicherheitsbestände

  • Tarifvergleich

  • Verkehrsträger

  • Versanddisposition

  • Versandlogistik

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Welche Kennzahlen unterstützt Bissantz?

Alle – aus Prinzip: Die Kenn­­zahlen im Logistik­controlling und aller anderen Funktionen sind nicht das Neben­­produkt der operativen Vor­­systeme, sondern sie entstehen in einem mehr­­stufigen Prozess. Man vereinbart sie, dann geht es in die Umsetzung.

Aus verschiedenen Tabellen werden Daten zusammen­­geführt, gefiltert und verdichtet. Die dafür notwendigen Schritte haben wir mit unserer Software automati­siert. Damit generieren Sie genau die Kennzahlen, die Sie brauchen – zum Beispiel:

  • Durchlaufzeit

  • Fehllieferung

  • Lagerumschlag

  • Lieferbereitschaft

  • Lieferstückkosten

  • Liefertreue

  • Lieferzeit

  • Teillieferung

  • Transportleistung

  • Versandkosten

  • Versandmenge

  • Versandwert

  • Versandwertfaktor

  • verfrühte Lieferungen

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Welche Perspektiven beherrscht Bissantz?

Alle – aus Prinzip: Die Kenn­­zahlen im Logistikcontrolling sind umso wertvoller, je mehr Merkmale zu ihrer Analyse bereit­stehen. Unsere Auswertungs­­logik für das Logistikcontrolling und alle anderen Funktionen ist daher immer mehr­­dimensional, denn es sind ebendiese

Merkmale, oft in Hierarchien gegliedert, die Hinweise auf mögliche Ursachen geben oder als Stell­hebel fungieren.

Für das Logistikcontrolling sind etwa diese Merkmale typisch:

  • Absatzgebiete

  • Konditionen

  • Kunden

  • Lagerorte

  • Produkte

  • Produktgruppen

  • Regionen

  • Spediteure

  • Tarife

  • Verkehrsträger

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Welche Datenquellen kennt Bissantz?

Alle – aus Prinzip: Die Kenn­­zahlen für das Logistik­controlling und aller anderen Funktionen speisen sich meist aus mehreren Daten­­­beständen. Wir fragen sie über Standard­­­schnitt­stellen ab,

bereinigen und verbinden sie und bereiten sie so auf, wie sie für Analyse, Planung und Reporting benötigt werden. Zu den Quellen für das Logistik­controlling gehören beispiels­weise:

  • Auftragserfassung

  • Auftragsprüfung

  • Kommissionierung

  • Produktionsplanung

  • Versandlogistik

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Kostenlos für Sie.

Planung, Analyse und Reporting mit Bissantz – 30 Minuten Deep-Dive im Webinar.

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Webinar: Vertriebscontrolling – Analyse, Planung und Reporting so einfach, wie es sein sollte. Mit Dr. Gerald Butterwegge.