BI und Controlling für
die Medienbranche
Ob Verlag, Zeitung oder Digitalanbieter: Mit Bissantz steuern Sie Reichweite, Erlöse und Kosten über alle Kanäle hinweg.
Deckungsbeiträge je Titel, Kanal und Region überwachen
Erlösrisiken und Abweichungen in Echtzeit erkennen
Anzeigen-, Abo- und Digitalgeschäft datengetrieben planen
Umsatzpotenziale schnell identifizieren mit KI-gestützten Markt- und Nutzungsanalysen
Handlungsorientiertes Controlling
für die Medienbranche
Mit Decision Intelligence von Bissantz Print, Digital und neue Geschäftsfelder steuern
Die Medienbranche durchläuft einen tiefgreifenden Wandel. Etablierte Erlösquellen wie Abonnements und Anzeigengeschäft stehen unter Druck, während digitale Kanäle und neue Geschäftsmodelle an Bedeutung gewinnen. Controlling in der Medienbranche muss deshalb mehr leisten als Vergangenheitsberichte – es muss Zusammenhänge und Abweichungen früherkennen und schnell belastbare Entscheidungen ermöglichen.
Genau hier setzt Bissantz an: Unsere KI-gestützte Lösung verbindet verteilte Daten zu einem klaren Gesamtbild und liefert KI-gestützte Entscheidungsvorlagen. Das nennen wir Decision Intelligence: Media-Controlling mit Bissantz beantwortet nicht nur „Was ist passiert?“ und „Warum?“, sondern auch „Was ist jetzt zu tun?“. So erhalten Sie klare Handlungsvorschläge auf Basis aller relevanten Daten, inklusive Kontextinformationen.
Deckungsbeiträge intransparent?
Verlage und Zeitungen steuern Print und Digital und Events parallel – doch welche Titel, Ausgaben oder Formate tatsächlich rentabel sind, bleibt oft unklar. Anzeigenerlöse, Abonnements und Veranstaltungseinnahmen werden in getrennten Systemen erfasst. Die Media-Analytics-Lösung von Bissantz schafft Klarheit über Deckungsbeiträge je Titel, Kanal und Region in Echtzeit.
Zusammenhänge zwischen Kanälen unklar?
Printauflagen sinken, während digitale Zugriffe steigen – doch kompensieren Online-Anzeigenerlöse die Rückgänge im Print? Viele Zeitungen und Verlage sehen Metriken isoliert, Wechselwirkungen zwischen Kanälen bleiben verborgen. Media-Controlling von Bissantz verbindet diese Daten und zeigt, welche Entwicklungen sich gegenseitig verstärken oder gefährden.
Marktveränderungen zu spät erkannt?
Saisonale Buchungsrückgänge, strukturelle Kundenabwanderung oder Verschiebungen im Anzeigenmix wirken operativ bereits, während konsolidierte Berichte erst Wochen später vorliegen. Die Media-Analytics-Lösung von Bissantz erkennt Abweichungen frühzeitig und ermöglicht rechtzeitiges Gegensteuern in Ihrem Medienunternehmen.
Uns vertrauen Marktführer und Hidden Champions.
Eine Software – viele Erfolgsstorys
So nutzen Kunden Bissantz für Controlling in der Medienbranche
Anzeigenerlöse und Rubrikenentwicklung tagesgenau steuern
DeltaMaster analysiert automatisch Anzeigenvolumen, Seitenbelegung und Erlöse pro Rubrik je Titel und Ausgabe. KI-gestützte Frühwarnsysteme erkennen Abweichungen vom Vorjahres- oder Vormonatsniveau und liefern priorisierte Hinweise, welche Rubriken oder Titel sofortigen Handlungsbedarf erzeugen.
Deckungsbeiträge kanalübergreifend transparent machen
Durch integrierte Deckungsbeitragsrechnung macht DeltaMaster sichtbar, welche Titel, Ausgaben und digitalen Formate tatsächlich rentabel sind. Print-Auflagen, digitale Reichweiten und Anzeigenerlöse werden in einer konsistenten Steuerungslogik verbunden, sodass Vermarktungsstrategien rechtzeitig angepasst und Portfolioentscheidungen fundiert getroffen werden können.
Abonnementdynamiken und Kündigungsraten frühzeitig erkennen
Mithilfe automatisierter Zeitreihenanalysen und Data Mining erkennt DeltaMaster frühzeitig schwankende Aboerneuerungsraten und Verschiebungen zwischen Print- und Digital-Abonnements. So können Verlage rechtzeitig reagieren, Bindungsmaßnahmen gezielt einsetzen und Erlösrisiken effektiv reduzieren, bevor das Gegensteuern teuer wird.
Umfassende Titel- und Reichweitenanalysen auf einen Blick
Mit flexiblen Mehrfachberichten (Multiples) unterstützt DeltaMaster Verlage dabei, wichtige Kennzahlen zu Titeln, Rubriken und Regionen übersichtlich nebeneinanderzustellen. Somit lassen sich Zusammenhänge zwischen redaktionellen Schwerpunkten und Anzeigenerlösen erkennen, Erfolgsfaktoren ermitteln und gezielte Strategien entwickeln.
Regionale Potenziale durch Geo-Analyse erschließen
DeltaMaster bietet detaillierte geografische Analysen und ermöglicht Verlagen, regionale Potenziale auf digitalen Landkarten sichtbar zu machen. Interaktive Drill-downs machen lokale Unterschiede in Auflagen, Anzeigenbuchungen oder digitaler Reichweite transparent, sodass Entscheidungen zur regionalen Vermarktung verbessert werden können.
Externe Markt- und Werbedaten nahtlos integrieren
Durch die Integration externer Quellen (zum Beispiel Sentiments, Branchenbenchmarks, Reichweitenstudien) schafft DeltaMaster für Verlage eine zentrale Plattform, um interne Analysen mit externen Daten zu verbinden. Die daraus resultierende ganzheitliche Sicht auf die Marktentwicklung verbessert Planungssicherheit und strategische Entscheidungsprozesse im Media Controlling.
Lassen Sie Ihre Daten Geschichten erzählen
Controlling in der Medienbranche so leistungsfähig wie nie zuvor
In der Medienbranche können Marktverschiebungen schnell große Auswirkungen haben: Anzeigenbuchungen brechen in einzelnen Rubriken ein, Abonnentenverluste beschleunigen sich unbemerkt, digitale Reichweiten steigen ohne entsprechende Erlössteigerung. DeltaMaster erkennt Risiken automatisch und liefert priorisierte Handlungsempfehlungen, bevor sie Ihre Profitabilität gefährden.
Diese Vorschläge basieren auf einer vollständig integrierten, einheitlichen Datenbasis: Abonnements, Anzeigengeschäft, Events, Reichweiten und digitale Nutzungsdaten werden in einer konsistenten Analyselogik verbunden und sind jederzeit nachvollziehbar. Statt stundenlang Dashboards zu durchforsten, konzentrieren Sie sich so auf das Wesentliche: Maßnahmen auswählen und umsetzen.
Unser Media-Controlling im Überblick
Mit Bissantz analysieren Sie Ist-Zahlen in Echtzeit, planen Budgets und Kapazitäten vorausschauend und berichten automatisiert an Geschäftsführung und Fachbereiche. Unsere KI erkennt dabei Muster, die manuell verborgen blieben – etwa welche Themenschwerpunkte künftig Reichweite und Anzeigenerlöse treiben oder wann Abonnentenverluste kritisch werden.
So steuern Controller Margen je Ausgabe und Rubrik, prüfen Deckungsbeiträge und erstellen Berichte per Knopfdruck. Manager bewerten Anzeigenkategorien nach Profitabilität, simulieren Tarifanpassungen und planen Kampagnen datenbasiert. Redakteure sehen, welche Ressorts Leser binden, und justieren Themenbudgets entsprechend.
Analyse, Planung, Reporting
Klare Reports, fundierte Analysen, integrierte Planung.
Integration aller Datenquellen
Nahtlose Anbindung aller Datenquellen, inklusive jener mit unstrukturierten Daten.
Für alle Geräte
BI auch auf dem Smartphone – für schnelle Entscheidungen in Meetings und unterwegs.
Bessere Entscheidungen in der Medienbranche
Über 30 Jahre Erfahrung in BI, Decision Intelligence und Controlling für Verlage und Zeitungen
Mit Bissantz steuern Verlage und Zeitungen ihr Geschäft schneller und fundierter. Entscheider erkennen klar, welche Titel profitabel sind, welche Anzeigenkategorien die Marge treiben und wo Abonnentenverluste kritisch werden. Entscheidungen basieren dabei auf einer integrierten Sicht auf Erlöse, Reichweiten, Kosten und deren Wechselwirkungen.
Das ist nicht nur unser Versprechen – das ist die Erfahrung der Medienhäuser, die auf Bissantz-Lösungen für Controlling in der Medienbranche setzen: von Regionalverlagen über Fachverlage bis zu überregionalen Zeitungen und Zeitschriften. Die Zufriedenheit unserer Nutzer zeigt sich regelmäßig durch Spitzenplätze in Anwenderbefragungen.
FAQ – Häufige Fragen
Das Wichtigste in Kürze – klar und einfach beantwortet
Unsere Lösung für Controlling in der Medienbranche integriert alle gängigen ERP-Systeme wie SAP, Microsoft Dynamics und branchenspezifische Verlagssysteme – flexibel und ohne Medienbrüche.
Alle. Zum Beispiel spezialisierte Verlage, Fachverlage, Zeitungen und Medienhäuser mit Print-, Digital- und Event-Portfolio. Die Lösung ist skalierbar und eignet sich für Regionalverlage ebenso wie für überregionale Zeitungen und Medienkonzerne mit komplexen Portfolios.
Schreiben Sie uns. In einem Gespräch klären wir Ihre Anforderungen und Gegebenheiten für Controlling in der Medienbranche und legen gemeinsam die nächsten Schritte fest. Wir begleiten persönlich und mit fundierter Branchenkenntnis.
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von der Analyse zur Maßnahme kommen
