Schlagwort: Dashboards

Bei der künstlichen Intelligenz geht es uns um die Automation menschlichen Verhaltens. Ihre höchste Form erreicht sie, wenn alle Formen der Automation zusammenfließen: die Automation der Auswertung [...]

27. März 2018, 09:30 - 13:00 Uhr, Mövenpick Hotel Hamburg Auf der DeltaMaster-Matinee zeigen wir Ihnen, wie Sie Daten zu klar verständlichen Berichten aufbereiten, die einen unmissverständlichen [...]

Am 23.09.2017 ging das fünfte BI Camp von Bissantz erfolgreich zu Ende, in dem Studierende jedes Jahr Einblicke in die Praxis von Business Intelligence erhalten. Sie erfahren unter anderem, worauf es [...]

In einem Interview mit Prof. Jürgen Weber, Direktor des Instituts für Mangement und Controlling, für die Zeitschrift Controlling & Management Review und im Mai auf dem ICV-Kongress in München des [...]

In der Februar-Ausgabe der Wirschaftsinformatik & Management führt Peter Mertens ein Gespräch mit Nicolas Bissantz über Daten - was in ihnen steckt und wie man es sichtbar macht. Ein Standpunkt von [...]

In der Ausgabe 2/2017 des is reports werden sieben BI-Tools vorgestellt, die die Unternehmen bei Budgetierung, Planung, Controlling und Forecasting unterstützen. Darunter findet sich auch DeltaMaster. Planung [...]

Unser zertifizierter Professional Partner AHAG Unternehmensberatung wurde bei Gust. Alberts GmbH & Co. KG mit der Konzeptionierung und Aufbau eines Logistik-Informationssystems betraut. Ziel war es, ein [...]

Weiter geht es mit einer kompakten Zusammenfassung der Themen und Begriffe, die uns bewegen, wenn Management-Information die gewünschte Wirkung haben soll. Dieses Mal: von B wie Balkendiagramm bis D [...]

Gleich zwei DeltaMaster-Anwender bewarben sich um den "Best Practice Award" für Business-Intelligence-Lösungen im Mittelstand: OptiMedis, ein Dienstleister für regionale Netzwerke im Gesundheits­wesen [...]

In der herstellerunabhängigen Umfrage "BI Survey" hat DeltaMaster erneut hervorragend abgeschnitten und wurde als führendes BI-Produkt in vielen Kategorien bestätigt. In vierzehn Kategorien sahen die [...]

Wer Geschäfte zu leiten hat, wäre am liebsten zur selben Zeit an jedem Ort, mitten drin und immer dabei. Weil das nicht geht, holt DeltaMaster das Geschehen in Produktion, Marketing, Vertrieb, Service [...]

DeltaMaster ist Spitzenreiter in der Zufriedenheit der Anwender von OLAP-Analysewerkzeugen. Das hat die Anwenderbefragung "BI Survey" des Jahres 2012 ergeben. Besonders gelobt werden die Arbeits­ge­schwin­dig­keit [...]

DeltaMaster erfolgreich im "BI Survey 10": Platz 1 in der Kategorie Wettbewerbsstärke. Der "BI Survey" ist eine herstellerunabhängige Umfrage unter Anwendern von Business-Intelligence-Software. Sie [...]

Maximale Informationsdichte wird in diesem Blog regelmäßig verlangt und Zeitungen sind dafür ein Vorbild. Jetzt hat die FAZ ihre Informationsdichte nochmals erhöht. Um Kosten zu senken. Wie das auch [...]

Modernes Controlling bewegt sich auf schmalem Grat. Entscheidungen dürfen nicht vorweggenommen werden. Aber der Controller soll auch Gutachter sein. Da hilft nur eins: Mut zur Unsicherheit.

Und noch einmal einige Regeln des Statistikers Howard Wainer, um die Konsumenten Ihrer Datengrafiken in die Verzweiflung zu treiben.

Wenn Sie die Konsumenten Ihrer Datengrafiken wirklich unglücklich machen wollen, befolgen Sie die Regeln, die der Statistiker Howard Wainer aufgestellt hat.

Aus 100 Jahren Automobilentwicklung können sogar wir Softwaredesigner lernen. Wenn wir genau hinsehen und vordergründige Analogien meiden. Dann lassen sich Albernheiten wie Rundinstrumente für Manager [...]

Manager wollen zu Recht nicht einsehen, warum es am Bildschirm länger dauern soll, die aktuellen Umsatzzahlen des eigenen Unternehmens angezeigt zu bekommen, als den Wirtschaftsteil der FAZ zu würdigen [...]

Wer sich für Sport interessiert, freut sich, dass Zeitungen Spielergebnisse nicht in einer Form präsentieren, wie sie gerade im Managementreporting à la mode ist: wenig Information auf viel Papier [...]

"Good management is boring", sagte Peter Drucker einmal, "If you want excitement, don't go to a good management information system." Darauf müssen wir uns besinnen, wenn wir das Management nicht unterhalten [...]

Sander Sie arbeiten an einem Buch, das einen ungewöhnlichen Standpunkt vertritt. Im Manuskript steht zum Beispiel, dass Business Intelligence überschätzt wird und Sie sich eine neue Bescheidenheit [...]

In derselben Linie zweifelhafter Analogien wie das Dashboard finden wir die Ampelfunktion. Was sind die Alternativen zu diesem so gescholtenen Paradigma, wie können wir dem Management dennoch schnelle [...]