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Die Zukunft

des Diagramms?

„Controlling ist die Wissenschaft des Unterschieds. Die Unterschiede müssen korrekt dargestellt werden. Daran scheitern Diagramme regelmäßig.“

Dr. Nicolas Bissantz, Gründer und Geschäftsführer der Bissantz & Company GmbH

Daten­visuali­sierung (DataViz) in Unternehmen stellt hohe Anforderungen an Klarheit und Verständlichkeit. Wenn Daten visualisiert werden, dann entsteht grafischer Code. Leser und Empfänger der Daten­visuali­sierung sind meist in Eile.

Ihre Auf­merk­samkeit ist knapp. Daraus resultiert ein erhöhter Anspruch an die anschließende fehlerfreie Decodierung. In Unternehmen sind Fehlschlüsse und Fehldeutungen mit Kosten und Risiken für die eigene Organisation verbunden.

zum Vortrag

Drei Gründe,warum das Controlling keine Diagramme mehr braucht.

Trügerische Diagrammkultur

Diagramme sind nicht so einfach zu verstehen, wie viele große Unternehmen es uns glauben machen wollen: Hier abgeschnitten, da falsch skaliert – am Ende basieren Entscheidungen auf falschen Visualisierungen von Zahlen- und Datenverhältnissen. So darf es nicht weitergehen.

Vorgeprägte Wahrnehmung

Unsere Wahrnehmung ist über Jahrmillionen gereift. Sie ist bestens an die Bedingungen unserer physikalischen Umwelt und Natur angepasst – nicht jedoch an die hochfrequenten digitalen Medien, mit denen wir tagtäglich umgehen. Daher müssen wir den umgekehrten Weg gehen und das Digitale unserer Wahrnehmung gerecht gestalten; so, dass jeder Blick das Denken lenkt.

Betriebswirtschaftliches Verständnis

Die Betriebswirtschaft hat eigene Maßstäbe und Regeln, nach denen gute von schlechten Entscheidungen unterschieden werden können. Diagramme weichen diese Trennschärfe auf, indem sie nicht Zahlen und ihre Unterschiede in den Mittelpunkt stellen, sondern die Optik. Dem ist nur durch neue Visualisierungsformen von Zahlen entgegenzuwirken, die ein betriebswirtschaftliches Denken befördern.

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