Produktionscontrolling
mit Bissantz-Software
Business Intelligence in der Produktion: Signale zum Ablauf der Fertigungsprozesse, zur Terminsituation, zur Durchlaufzeit, zur Qualität und Produktivität.
schnelle Anbindung aller Softwaresysteme rund um Supply Chain Management, Shopfloor Management und Produktionsplanung und -steuerung
Verknüpfung mit anderen betrieblichen Anwendungen und Datenquellen, z. B. Vertrieb oder Personal
flexible, KI-gestützte Analyse aller Produktionskennzahlen, bis hin zum Data Mining
automatische KPI-Präsentation auf Großbildschirmen und Kiosksystemen direkt in der Fertigung
Decision Intelligence für das Produktionscontrolling
DeltaMaster von Bissantz als Basis für fundierte Entscheidungen in der Produktion
Sind die Kapazitäten ausgelastet? Produktionscontrolling mit Bissantz gibt Signale zum Ablauf der Fertigungsprozesse, zur Terminsituation, zur Durchlaufzeit, zur Qualität und Produktivität. Unsere Auswertungen zeigen die Ursachen etwaiger Störungen und geben Hinweise auf Maßnahmen zur Anlagenpflege. Im Mittelpunkt steht das Verhältnis zwischen vorhandener und genutzter Kapazität, bei Engpasssituationen die Wartezeit von Aufträgen oder die mittlere Länge von Warteschlangen.
Unsere Abweichungs- und Ursachenanalysen geben Frühwarnsignale auf allen Ebenen und fachbereichsübergreifend. Oft signalisiert schon die mengen- oder wertmäßige Ausbringung je Periode dem Management, ob Eingriffe und Korrekturen nötig sind. Mitunter sind ungünstig gewählte Parameter des PPS-Systems für Störungen verantwortlich, zum Beispiel falsche Einstellungen der Vorgriffs- und Sicherheitszeiten einzelner Aufträge, oder die Disposition mit ungeeigneten Prognosealgorithmen.
Kapazitäten nicht optimal ausgelastet?
In vielen Unternehmen fehlt die Transparenz über tatsächliche Auslastung und Leerlaufzeiten. Mit der Produktionscontrolling-Software von Bissantz erkennen Sie Engpässe, Wartezeiten und Warteschlangen frühzeitig und steuern Ihre Kapazitäten gezielt – für maximale Auslastung und Termintreue.
Störungen nicht rechtzeitig erkannt?
Oft werden Abweichungen und Störungen erst sichtbar, wenn sie bereits Auswirkungen auf Termine, Kosten oder Qualität haben. Unsere Produktionscontrolling-Dashboards warnen frühzeitig vor möglichen Problemen und ermöglichen direkte Fragen nach Ursachen und Korrekturmaßnahmen – bevor Probleme eskalieren.
Datensilos der Produktionskennzahlen?
Produktionskennzahlen speisen sich meist aus mehreren Datenbeständen. Bissantz fragt sie über Standardschnittstellen ab, bereinigt und verbindet sie – für eine konsistente Datenbasis, die ein ganzheitliches Produktionscontrolling in einer einzigen Software ermöglicht.
Uns vertrauen Marktführer und Hidden Champions.
Eine Software – viele Erfolgsstorys
So nutzen Kunden Bissantz im Produktionscontrolling
Abweichungsanalyse
Die automatisierte Berechnung relativer, absoluter und kumulierter Abweichungen zeigt rasch, wie Ergebnisse von gesetzten Zielen abweichen. Das schafft Zeit für strategische Analysen und ermöglicht rechtzeitige Anpassungen.
Ursachenanalyse
Mit Bissantz-Software können Kennzahlen automatisiert nach verursachenden und kompensierenden Elementen aufgelöst werden. So identifizieren Sie schnell die Ursachen von Abweichungen eindeutig und können gezielt handeln.
Trenderkennung
Historische Daten helfen, Muster und Risiken zu erkennen. Und sie bieten eine gute Basis für Prognosen. Bissantz automatisiert die Kalkulation historischer und prognostischer Werte für schnellere und bessere Ergebnisse.
Visualisierung
Gute Datenvisualisierung sorgt für Klarheit und Verständlichkeit. Bissantz erleichtert die Auswahl des richtigen Grafiktyps, der Grafikplatzierung, der Skalierung und der Farbgebung mit KI-gestützter Automatisierung und nach universellen Standards.
Frühwarnung
Im Rahmen eines Exception Reportings erzeugt Bissantz automatisiert Ausnahmemeldungen und -berichte, die beim Eintritt bestimmter Ereignisse oder Überschreitung von Schwellwerten erforderlich sind, um schnell zu reagieren.
Benutzerfreundlichkeit
Einheitliche Datenvisualisierung und die automatisierte Zuweisung von Namen, Vorzeichen, Farbcodes, Zahlenskalierung und vieles mehr machen Bissantz-Software zu einem intuitiv nutzbaren Werkzeug für Analyse, Planung und Reporting.
Ihre gesamte Produktion im Blick
Bissantz bildet Ihre gesamte Produktion ab – weil unsere Logik für Auswertung und Darstellung allgemeingültig ist
Mit Bissantz gewinnen Sie volle Transparenz über Ihre Produktion und steuern auf Basis belastbarer Daten. Unsere Produktionscontrolling-Software integriert Daten aus allen relevanten Systemen, wertet Kennzahlen aus, macht Handlungsbedarfe transparent und schlägt konkrete Maßnahmen vor – zum Beispiel zu Produktionsprogramm, Kapazitätsplanung oder Ersatzinvestitionen. Gleichzeitig verbindet die Produktionscontrolling-Software Analyse, Planung und Reporting nahtlos.
Nutzer beobachten beispielsweise die Entwicklung von Kapazitätsauslastung und Ausschuss in intuitiv verständlichen Produktionscontrolling-Dashboards, analysieren den Materialverbrauch, leiten aus Lieferfristen, Durchlaufzeit und Ausschuss eine Produktionsablaufplanung ab und prüfen Schwachstellen. So wird Ihr Produktionscontrolling zum entscheidenden Hebel für bessere Ergebnisse.
Produktionscontrolling
für alle Anforderungen
Mit der Lösung von Bissantz decken Sie alle Anforderungen in einer einzigen Lösung ab.
Die Produktionscontrolling-Software unterstützt alle typischen Aufgaben – von Produktionsprogramm und Auftragssteuerung über Kapazitätsplanung bis hin zu Schwachstellenanalyse und Terminverfolgung.
Dabei stehen Ihnen alle relevanten Kennzahlen automatisch und konsistent zur Verfügung, etwa Ausbringungsmenge, Durchlaufzeit, Kapazitätsauslastung, Liefertreue oder Ausschuss.
Durch die mehrdimensionale Auswertungslogik analysieren Sie diese Kennzahlen nach verschiedenen Perspektiven wie Aufträge, Maschinentypen, Kapazitäten, Produkte oder Zeitperioden und erkennen so Zusammenhänge und Ursachen.
Die Basis dafür bildet die Integration aller wichtigen Datenquellen – von der Anlagenbuchhaltung über Lagerbestandsführung und Auftragserfassung bis hin zur Lohnabrechnung.
Für jede Aufgabe gerüstet
Software für alle typischen Aufgaben im Produktionscontrolling.
Volle Transparenz über Ihre KPI
Automatisierte Bereitstellung aller Produktionscontrolling-KPI.
Flexible Sicht auf Ihre Daten
Mehrdimensionale Auswertungslogik in der Analyse der Produktionskennzahlen.
Daten aus allen Systemen vereint
Schnelle Anbindung aller Datenquellen über Standardschnittstellen.
Der Schlüssel zu besseren Produktionsentscheidungen
Mehr als Business Intelligence – aus Daten werden wirksame Maßnahmen
Mit DeltaMaster von Bissantz erleben Sie ein Produktionscontrolling, das konsequent auf Ihren Nutzen und bessere Entscheidungen ausgerichtet ist. Ihnen stehen intuitive Berichte zur Verfügung, die das Wichtigste auf einen Blick verständlich machen. Gleichzeitig profitieren Sie von über 30 Jahren Erfahrung in Controlling-Lösungen – kombiniert mit exzellentem Support, der Sie von der Einführung bis zum laufenden Betrieb zuverlässig begleitet.
Dank standardisierter Lösungen und fortschrittlicher Automatisierung ist die Software schnell einsatzbereit, flexibel anpassbar und effizient im Betrieb. Integrierte KI-Funktionen unterstützen Sie zusätzlich dabei, maximale Effizienz in Ihr Produktionscontrolling zu bringen. So rückt nicht die Datenaufbereitung in den Mittelpunkt, sondern das, was wirklich zählt: schnellere und bessere Entscheidungen in der Produktion.
Business Intelligence für alle Funktionen
Analyse, Planung und Reporting für alle Nutzer, in allen Funktionen, aus allen Branchen
Sind die Beschäftigten
richtig ausgewählt und
eingesetzt?
Sind die Kapazitäten ausgelastet
und die Durchlaufzeiten kurz?
Welche Maßnahmen wirken,
welche nicht? Steigen
Bekanntheit und Markenwert?
Liefern wir schnell und pünktlich?
Ist der Fuhrpark ausgelastet?
Ist die Qualität von Bestelldisposition
und Lagerführung in Ordnung?
Welche Produkte und Verkäufer
sind erfolgreich, welche nicht?
In welchen Regionen?
Passen die Konditionen,
die Qualität und die Lieferzeit?
Stimmen Liquidität und
Finanzierung?
Wie stellen wir Fehler ab?
Wie helfen wir sofort
und wirtschaftlich?
Sind die Kosten gut geplant?
Stimmt der Deckungsbeitrag?
FAQ – Häufige Fragen
Das Wichtigste in Kürze – klar und einfach beantwortet
Alle. Zum Beispiel Anreizsysteme, Auftragsbeschaffung, Ersatzinvestitionen, Fertigungsvorschriften, Kapazitätsausweitung, Leistungsverrechnung, Prioritätsänderungen, Produktionsablaufplanung, Produktionsprogramm, Pünktlichkeitsprämien, Schwachstellenanalyse, Servicekapazität, Stücklisten, Terminprüfung, Terminverfolgung, Vertriebsaktivitäten, und viele mehr.
Alle. Zum Beispiel Ausbringungsmenge, Ausbringungswert, Ausschuss, Betriebsbereitschaft, Durchlaufzeit, Fertigungsstunden, Garantiefälle, Gutteile, Instandhaltungsintervalle, Kapazitätsauslastung, Kapitalbindung, Kosten, Lieferfristen, Liefertreue, Länge von Warteschlangen, Materialverbrauch, Reklamationen, Terminüberschreitungen, Verschnitt, Abfälle, und viele mehr.
Alle. Zum Beispiel Aufträge, Betriebsmittel, Kostenstellen, Lagerorte, Maschinentypen, Materialtyp, Mitarbeiter, Organisatorische, Einheiten, Produkte, Produktgruppen, Prozesstyp, Zeitperioden, und viele mehr.
Alle. Zum Beispiel Absatzprognose, Anlagenbuchhaltung, Auftragserfassung, Auftragsprüfung, Betriebsdatenerfassung, Fakturierung, Fertigungsfortschrittskontrolle, Gutschriftenerteilung, Instandhaltungsplanung, Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung, Lagerbestandsführung, Lohnabrechnung, Produktionsplanung, Versandlogistik, und viele mehr.
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