ABC der Management-Information – W
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Wahrnehmung
Rätselhafter, als man denken möchte, weil sie ihre Tricks vor uns abschottet. Zum Beispiel sehen wir vollständig scharf und bunt nur in Ausschnitten, die der Größe eines Daumennagels im Abstand einer Armlänge entsprechen. Die Grenzen der Wahrnehmung machen es der Visualisierung schwer, es sei denn, wir nutzen diese Grenzen bewusst aus, um das Auge gezielt zu lenken. Dafür braucht es die richtige Visualisierung und KI, letztere, um per Algorithmus datenbasiert zu bestimmen, wohin das Auge sinnvollerweise gelenkt werden soll. Die richtige Visualisierung liefern unter anderem Grafische Tabellen und unsere Bissantz’Numbers.
Warroom-Lösungen
Wasserfalldiagramm
In Stufen angeordnete Säulen oder Balken zur Wiedergabe einer Summation. Balken bzw. Säule beginnt nicht an der Grundlinie, sondern am vorhergehenden Element und wird nach rechts bzw. oben und damit additiv gezeichnet oder nach unten bzw. links und damit subtraktiv. Visuell ist das sehr attraktiv, bei Säulendiagrammen jedoch die üblichen Beschriftungsprobleme. Zudem: Wenn die Brücke zwischen zwei Perioden geschlagen wird, werden die grafischen Elemente für die Summanden meist zu klein und die Differenzierung leidet. Es gibt in DeltaMaster dafür eine elegante Lösung. Für Deckungsbeitragsschemata wiederum sind normale Balken für relative Abweichungen besser, weil Auffälligkeiten schneller erkannt werden. Die Überleitung von einem Umsatz zu einem Bruttogewinn ist meist trivial.
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Dr. Ulrike NeubauerzwissTEX
„Ganze zwei Tage hat Bissantz für den Aufbau des initialen Datenmodells benötigt.“
Andreas WüstAlmatec
„Abweichungen lassen sich sofort erkennen und ergründen – ad hoc und übergreifend aus verschiedenen Datenquellen.“
Matthias KrebsVoith
Johanna GärtnerWENCO
Carlo BearthWürth International
Thomas SchenkirschAebi Schmidt
Carsten DeeckeDierkes Partner
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Ludwig StüweLinxens
Melanie RosenbergerScherdel
Patrick TemeschinkoVoith