Am 27. und 28. April traf sich die internationale Controlling-Community zum 50. Congress der Controller in München. Anlässlich dieses Jubiläums veröffentlichte der is report eine digitale Sonderausgabe. Bissantz & Company war sowohl mit einem Stand in München als auch mit einem Fachbeitrag im is report vertreten, um über neue Lösungen für Decision Intelligence zu informieren und zu diskutieren.
Bissantz & Company präsentiert seine Lösungen zu Decision Intelligence auf dem 50. Congress der Controller des ICV am 27. und 28. April 2026 in München
Der Fachbeitrag von Bissantz im is report erläutert, warum reine Transparenz im Reporting nicht mehr ausreicht und wie Bissantz mit KI das bisherige Business Intelligence weiterentwickelt zu einer Nutzung von Daten, die auf Entscheidungen ausgerichtet ist: Decision Intelligence.Ergebnisse werden mithilfe von KI in ihren Kontext eingeordnet und mit vorhandenem Unternehmenswissen verknüpft, sodass Entscheidungen schneller und fundierter getroffen und sogar automatisch vorbereitet und kommuniziert werden können.
Wenn Transparenz nicht zur Handlung führt
Der Artikel zeigt ein zentrales Problem: In der modernen Unternehmenssteuerung sind Zahlen konsistent verfügbar, Berichte automatisiert und Analysen möglich. Dennoch entsteht zwischen dem Erkennen einer Entwicklung und der Ableitung konkreter Maßnahmen eine Lücke, die sich nicht durch „noch mehr Daten“ schließen lässt.
Im Controlling werden Abweichungen zwar identifiziert und Ursachen schrittweise erschlossen, doch für belastbare Entscheidungen braucht es häufig zusätzliche, fachliche Kontextinformationen außerhalb der Finanzdaten. Das verdeutlicht etwa die Problemanalyse im Servicecontrolling, die der Artikel als Beispiel anführt: Steigende Kosten lassen sich im Reporting schnell erkennen, die Erklärung findet sich jedoch etwa in Supportanfragen oder Produktproblemen. Erst die systematische Einbeziehung solcher nichtnumerischer Informationen schafft eine nachvollziehbare Grundlage für Entscheidungen.
Semantic Report Navigator: KI-gestützte Berichtsnavigation zum Einstieg über die Frage statt über Berichtsbäume
Als Ausweg rückt der Artikel den Zugang zu Informationen in den Fokus: Wissen ist in Organisationen meist vorhanden, aber verteilt und schwer auffindbar. Ansätze wie der von Bissantz entwickelte Semantic Report Navigator ersetzen die Navigation durch Berichtsbäume durch die fachliche Fragestellung: Anwender formulieren ihr Anliegen und erhalten mithilfe von KI den passenden Bericht sowie eine Einordnung, die relevante Zusammenhänge und Kontextinformationen einbezieht.
Dadurch beginnt die Analyse bei der Frage, nicht bei der Suche. Der Zugang zu den entscheidungsrelevanten Informationen wird direkter und die Abhängigkeit von Erfahrungswissen im Umgang mit komplexen Systemen sinkt.
Entscheidungen beginnen früher
Sind Informationen schneller verfügbar und bereits eingeordnet, verändert sich der Entscheidungsprozess. Diskussionen setzen früher bei möglichen Handlungsoptionen an, der Aufwand für wiederkehrende Analysen sinkt.
Den kompletten Artikel im is report können Sie jetzt online lesen.
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* G. Butterwegge: Wie KI den Übergang von der Analyse zur Entscheidung strukturiert, is report 1/2026, Mai 2026, Seite 12–14.